為進一步規(guī)范學校后勤管理工作，更好地為師生做好服務，近日，由張?zhí)m勝副校長帶隊，后勤服務中心、財務處一行5人，就高校后勤管理、后勤文化建設、資產(chǎn)經(jīng)營公司的成立運營等問題先后到云南財經(jīng)大學、云南師范大學、云南機電職業(yè)技術學院開展學習考察，并到各校食堂現(xiàn)場學習交流。

云南財經(jīng)大學副校長彭強介紹了學校資產(chǎn)經(jīng)營公司和后勤產(chǎn)業(yè)集團的相關情況，后勤產(chǎn)業(yè)集團各公司負責人對質量后勤、文化后勤、數(shù)字后勤、“6T ”食堂建設等作了經(jīng)驗分享。

在資產(chǎn)經(jīng)營公司的成立、運營方面，云南師范大學資產(chǎn)經(jīng)營公司總經(jīng)理朱黎指出，資產(chǎn)經(jīng)營公司應該成為校辦企業(yè)與學校學科互動的中介平臺，成為促進學?？萍汲晒D化的產(chǎn)業(yè)平臺。

云南機電職業(yè)技術學院副校長祖文明就學校在后勤改革中的經(jīng)驗、亮點等進行了交流分享。他指出，成立后勤服務公司應先建立制度，如公司章程、三重一大制度等，其次再完善人員配備，只有嚴格按制度執(zhí)行，加強內(nèi)控管理，才能提高后勤服務實效

“它山之石、可以攻玉”。通過現(xiàn)場觀摩學習，開闊了視野，收獲了很多寶貴的經(jīng)驗，增進了與三所高校的友誼。張?zhí)m勝指出，下一步學校后勤工作要充分借鑒各高校后勤管理和服務保障的經(jīng)驗做法，成立適應現(xiàn)代產(chǎn)權制度的學校資產(chǎn)經(jīng)營公司，確保國有資產(chǎn)保值增值，進一步推動學校后勤產(chǎn)業(yè)化建設進程。

供稿  后勤服務中心