為推進學校招標采購工作有效開展，7月11日下午，學校召開招標采購工作專題會議。學校黨委書記畢天云、校長陳本輝、紀委書記李淑良、副校長張?zhí)m勝，各部門負責人、各學院黨政負責人參加。會議由畢天云主持。

財務處處長李瓊從學校2022—2023年招標采購項目進展、目前學校招標采購工作中存在的問題、下一步工作打算幾方面匯報學校招標采購工作的開展情況。

與會人員結(jié)合工作實際，圍繞如何提高學校招標采購工作進行交流發(fā)言并提出意見和建議。

張?zhí)m勝對招標采購工作作安排。他指出，招標采購工作的政策性、專業(yè)性很強，復雜度高，工作量繁重，要加強政策學習，提高人員配備，提前謀劃招標項目，加強部門間的協(xié)調(diào)合作并加強標后管理，切實做好各個流程的各項工作。

陳本輝講話，對下一步招標采購工作提出三點要求。一是加強業(yè)務學習，確保招標工作的規(guī)范運行。各級干部要加強對招標采購相關文件的學習，提升業(yè)務水平。二是加強前瞻謀劃，確保招標方案合理可行。聯(lián)系實際，招標采購過程中要加強對項目必要性的論證，各部門、學院要協(xié)同聯(lián)動。三是加強紀律監(jiān)督，確保招標的廉潔高效。要保持清正的政商關系，提高采購項目的使用率。嚴守規(guī)矩，干凈擔當干事，確保招標工作有序開展。

畢天云作總結(jié)講話。他強調(diào)，一要提高認識，增強責任心。牢固樹立源頭思維，充分認識做好招標采購工作的重要性，要“知責于心、擔責于身、履責于行”，知責、擔責、盡責、守責、負責，終身負責。二要超前謀化，增強主動性。超前謀劃招標采購項目，有計劃、有組織、有步驟地開展招標采購工作。三要精選項目，增強適用性。全面建立項目庫，合理選擇適應學校建設發(fā)展的適用性項目。四要完善制度，增強規(guī)范性。全面梳理工作中存在的各類突出問題，針對性地建立健全招標采購制度，提高招標采購工作的規(guī)范化、制度化、程序化、專業(yè)化、科學化。五要嚴守法規(guī)，增強合法性。認真學習和嚴格遵守招標采購的法律法規(guī)和政策規(guī)定，嚴禁違規(guī)、違紀、違法、違反政策進行招標采購。六要建強隊伍，增強專業(yè)性。組織招標采購工作相關人員進行培訓，提高工作效率。七要活化思維，增強創(chuàng)新性。要大膽探索，創(chuàng)新思路、創(chuàng)新方法，創(chuàng)造性解決問題。八要嚴控風險，增強安全性。堅決樹牢風險防控意識，嚴密控制代理風險、技術風險、信息風險、質(zhì)量風險、成本風險、法律風險、廉政風險等，特別是要嚴控廉政風險，招標采購人員務必堅持公共利益、學校利益、集體利益至上，嚴禁私心雜念作祟，嚴禁權(quán)錢交易。

學校以學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育為契機，大興調(diào)研之風，制定了36個調(diào)研主題，其中包括資產(chǎn)管理制度執(zhí)行情況及存在問題、財務管理制度執(zhí)行情況及存在問題的調(diào)研。下一階段，將把調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的新情況轉(zhuǎn)化為提升招標采購工作的抓手，借智引智，推動學校招標采購工作更專業(yè)、更規(guī)范地運行。

供稿：融媒體中心